The Single Best Strategy To Use For yönetici koçu

Yönetici Koçluğu, üst ve orta düzey yöneticilerin kısa ve uzun vadeli kıurumsal hedeflerine ulaşmalarını sağlayan performans artışını ve liderlik gelişimini hedefleyen bir süreçtir.

Koçluk seanslarımız, kişisel güçlü yönlerden yararlanarak, özel iç görüler ve eğitim yoluyla güçlü bir yönetici varlığı geliştirmek için tasarlanır.

**Bir yönetici koçu, yöneticinin doğasına ve kişiliğine de dikkat çekebilir, ancak yalnızca neden bu şekilde davrandıklarını ortaya çıkarmayı amaçlar.

Günümüz iş yaşamı eskisinden çAlright farklı. artworkık iş yaşamı VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Dünyası diye tanımlanan bir ortam; yani daha değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak (çAlright anlamlı, aynı şeye bakıp farklı şeyler görülen). Bununla website birlikte yüksek teknoloji ürünlerinin kullanıldığı dijitalleşme çağında büyük sorumluluklar ve riskli yetkilerle çalışan yöneticilerden beklenen performans bazen bir robottan beklenen performans ile aynı olabiliyor. Burada bahsedilen closeüstri four.0, bulut, agile gibi teknolojiler olsa da işin duygusal ve davranışsal olan insani tarafı göz ardı edildiğinde yöneticiler ciddi bir sıkışmışlık yaşıyor.

İnsanı makine gibi gören sanayi çağı anlayışı, sadece bedensel çalışmasından faydalanıp, düşüncelerini, yaratıcılığını, duygularını ve ruhunu tamamen hiçe sayan yönetim yaklaşımı, yeni jenerasyonla birlikte artworkık işe yaramıyor.

Yönetici koçları, iş insanlarıyla çalışmak üzere sertifika alabilmek için bir dizi eğitimden geçmek zorundadır. Ayrıca, danışanlarına en iyi koçluk hizmetini sunabilmek amacıyla liderlikle ilgili konularda deneyim ve uzmanlık kazanmak için vaka çalışmaları yapmalıdırlar.

Yönetici koçluğu ise bu faktörlere çok fazla dikkat etmez. **Bunun yerine, bir yönetici olarak ne yaptığınıza ve ne yapmakta olduğunuza odaklanır.

Peki bu koçluk kehanetine gerçekten talep var mı? Özellikle Türkiye'de? Yanıt açıkça “evet.” Zorlu bir ekonomide dahi etkin yönetici koçlarına talep var. Bu talebin önemli bir kısmı yöneticilerin en iyi performansı göstermelerini sağlama ihtiyacına dayanıyor.

• Yönetim tarzlarına ve liderliğe farklı açılardan bakabileceksiniz. • Etkili bir lider olabilmenin yollarını keşfedeceksiniz.

Dahası, böyle bir koçluk müdahalesinden geçmek, profesyonellerin kendilerini geliştirmeye devam etmeleri ve kariyerlerinde daha iyi olmaları için gereklidir.

İşe olan bağlılığın düştüğü dönemlerde: Yöneticilerde insandır ve onlarında motivasyonları vardır. Her insan gibi yaptıkları işte anlam bulamadıkları dönemsel zamanlar olabilir. Bu dönemlerde işe elini, kalbini, aklını ve ruhunu tamamen koyamaz.

Çözüm için “Değerlerinin farkına vararak ve Kişisel Stratejini belirleyerek” başlayabilirsin.

EylemAdından da anlaşılacağı üzere koçluğun bu aşamasında danışanın bir önceki adımda hazırlanan eylem strategyını gerçekleştirmesi beklenir. Bu eylem systemı şunları içerebilir

Buna bağlı ortaya çıkan performans düşüşü ise bireysel ve kurumsal hedeflere ulaşılmasını engelliyor. Tam da bu noktada yönetici koçu yöneticinin sırdaşı ve yol arkadaşı olarak yöneticinin var olan potansiyelini performansa dönüştürme konusunda önemli bir rol üstlenmektedir. Ayrıca X, Y ve Z kuşağı gibi farklı nesillerin iş hayatındaki etkileşimlerinin artmasıyla yöneticiler için farklılıkları yönetmek daha önemli bir yetkinlik haline geldi ve koçluk bu anlamda yöneticiye ve yöneticilik kavramına çOkay katkı sağlayan bir araçtır.